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益通建設:精細化管理全面提升工程“顏值”
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益通建設:精細化管理全面提升工程“顏值”

  • 分類:公司新聞
  • 作者:文:胡桂丹
  • 來源:
  • 發布時間:2020-08-12 09:43
  • 訪問量:

【概要描述】7月30日,公司組織召開“精細化施工”動員會,要求全員認清形勢、明確任務,建立精細化施工的長效機制,下定決心,標本兼治,實現“干在實處、走在前列”的精細化專項管理工作的目標。

益通建設:精細化管理全面提升工程“顏值”

【概要描述】7月30日,公司組織召開“精細化施工”動員會,要求全員認清形勢、明確任務,建立精細化施工的長效機制,下定決心,標本兼治,實現“干在實處、走在前列”的精細化專項管理工作的目標。

  • 分類:公司新聞
  • 作者:文:胡桂丹
  • 來源:
  • 發布時間:2020-08-12 09:43
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7月30日,公司組織召開“精細化施工”動員會,要求全員認清形勢、明確任務,建立精細化施工的長效機制,下定決心,標本兼治,實現“干在實處、走在前列”的精細化專項管理工作的目標。

8月1日,公司成立質量精細化施工管理領導小組,公司黨委副書記、副董事長、總經理張曉東擔任組長,對各項目展開精細化施工核查,分類建立整改臺賬。

8月1日,公司生產總監楊金華帶隊對江北片區的項目進行了全面檢查,要求項目部不計得失、全面整改,打造優質工程。
8月2日,公司副總經理、總工程師鐘頌帶隊對江南片區進行了全面檢查,現場確定了點軍大道整改方案,并要求工程部、總工辦跟蹤整改進程。

8月3日,公司黨委書記、董事長陶加林,生產總監楊金華對點軍大道三期項目進行全面檢查,要求項目部加強質量意識,嚴格落實公司“精細化施工”理念,確保工程質量。

連日來,為積極落實《宜昌城區城建項目建設精細化管理檢查整改工作實施方案》(宜新辦發〔2020〕3號)文件精神,提升益通建設精細化管理水平,不斷優化現場施工組織設計,打造優質精品工程。益通建設黨委書記、董事長陶加林組建精細化管理專班,對公司所有在建、完工未驗收和部分已完市政基礎項目進行徹底排查,實現項目建設精細化管理工作全覆蓋。

 


董事長掛帥,總經理任組長,分別帶隊、親臨現場,對公司各項目進行全面檢查。本次活動共分為宣貫與教育階段、專項檢查整改階段、健全和完善長效機制階段,通過查找和補強公司在質量精細化管理體系上的漏洞和薄弱環節,編制和發布質量標準化的系列文件和標準,打造一批質量示范和精品工程,實現“干在實處、走在前列”的目標。


公司內部管理方面,由工程管理部牽頭,制定并發布了《關于加強精細化施工管理工作的實施方案》,通過開展精細化施工管理專項工作,對全公司質量管理體系、質量管理標準、質量管理行為、實體工程質量等方面,進行全面的檢查和整改,并在全公司范圍內建立健全精細化施工管理長效機制,為全面實行精細化管理打下堅實基礎。


據悉,該活動已進入專項檢查整改階段,各檢查小組通過圖文并茂的方式,將各項目在檢查中發現的存在問題、處理方案、整改存在部位及數量、整改完成時間進行了集中匯總。下一步,各項目部將針對整改清單,進行逐一整改到位。
今年以來,公司不斷提高企業精細化管理水平,用新觀念、新思路謀劃新目標,加大項目建設管理力度,堅持深化項目管理改革、加強全能施工員的培養、建立專業化勞務隊伍、強化過程質量監管、打造示范引領工程,一系列扎實有力的工作舉措,讓項目建設質量得到有效提升改善。

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發布時間:2019-08-21 00:00:00
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